1997年，6000平方米的裝飾城A廳竣工開業，5000平方米的石材城經過5個月運轉，人氣漸旺，門前一派車水馬龍景象，與位於河東區的登發裝飾城、位於河西區的樂園裝飾城形成三足鼎立之勢。這時，與環渤海市場一牆之隔的一商儲運公司整體騰遷，空出了所有倉庫，與長春的一家木材商合作組建“珠江裝飾城”，天津家居建材業競爭的火藥味一下子濃烈起來。李慶雲在大會小會上反複強調著危機感，要想在競爭中拔得頭籌，隻有一個辦法，那就是諸強相遇快者勝！時間和速度是掌握環渤海未來前途和命運的第三隻手。那時的李慶雲並沒有改製的想法，他曾不止一次地對新聞界朋友說過這樣的話：我就不信堂堂的國有企業幹不過他們（其他幾個裝飾城都屬於民營企業），但是接連發生的幾個事件徹底改變了他的思想。
1997年初，李慶雲打算將簡易陶瓷城裝修的現場協調工作交給行政科負責，沒想到得到這樣的回答：“這兩天正忙著給職工分雞蛋呢，估計抽不出身。”李慶雲皺皺眉頭問：“你們行政科除了分雞蛋平時還有什麽活？”“凡是後勤的活兒都歸在行政科，分發肥皂手套這些勞保用品、鍋爐、茶爐、傳達室等等，龐雜得很，科裏雖然有20多人，但光是分發雞蛋就要忙個四五天，可分雞蛋是行政科最得人心的保留節目，做不好大夥都有意見。”
在國有企業裏，每月定時分發雞蛋是很多老職工至今仍然留存的記憶。一到日子，廠裏就會雇上一輛雙排卡車到很遠的協作點去采購雞蛋，運回單位時，猶如過節一樣熱鬧，卡車的車幫放下來後，幾個人將一箱箱雞蛋從車上卸下來，轉天通知各科室分批排隊一秤一秤地分下去，之後各科室和工段的主要工作就是找來足夠的廢報紙一個個地將雞蛋裹起來以免帶回家時被擠碎，這個樂樂嗬嗬的過程大概要持續將近一周。李慶雲心疼那些被無謂浪費掉的時間，提出福利不減，現金兌現的解決辦法，取消分雞蛋慣例，每人每月發放10元錢副食補貼，職工們樂得其所。但李慶雲思考的卻是這種組織結構必須徹底改變，否則既無法應對競爭，也不可能適應快節奏的市場建設。