首頁 當孔子遇上企業

§6.“文質彬彬”,做個恩威並重的好領導

質勝文則野,文勝質則史。文質彬彬,然後君子。社會上曾流行過小平同誌的一句話:“兩手抓,兩手都要硬”,說的是對社會的管理要雙管齊下,不可偏頗。那麽,管人要靠恩、威“兼施”,是不是說要“兩手抓,兩手都要硬”呢?恰當的理解是,該硬的那一手一定要硬,該軟的那一手也需要必要的軟。對此,民間有句話,“打一巴掌,揉兩下兒,再給個棗兒吃”,非常貼切地說明了恩威並用的藝術。恩威隻是手段,不管是硬還是軟,一定要把握好一條原則,那就是一定要保持管理係統的和諧運轉,保證管理者地位的穩固。

孔子曾經說:“質勝文則野,文勝質則史。文質彬彬,然後君子。”按現代文解釋就是:質樸多於文飾,就會顯得粗野;文飾多於質樸,就會流於虛浮。文飾與質樸搭配得當,才是君子的修養。”這段言論,好像是在談論寫文章,而我們從中是否可以得到什麽相關於管理的啟示呢?現在就讓我們以另一種全新角度來解讀一下其中的含義吧。“彬彬”就是並排著、錯落有致的樣子,從“文質彬彬”這裏,我們可以得到一種“中和”的啟示。也就是說作為一個管理者,在管理當中不能太“柔”,也不能太“剛”,而要剛柔並濟、恩威並施可到一個最為滿意的效果。

中國式管理以“安人”為最終目的,以“修己”為必要手段。“恩”和“威”就是用來安人修己的。如果以騎馬的例子作為比喻,“恩”就是好草好料所產生的牽引力,“威”就是馬韁馬鞭所產生的約束力。中國社會以中庸為處世之道,在管理方法上也不例外,恩威並舉,其實就是要達到一個圓通與平衡。不盈不虧,不多不少,獨立又融合,正是中國傳統文化的精髓之所在。

眾所周知,企業管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其他都可以理順,人是一切的根源。而管人管什麽?管心!“俘獲”了員工的心,其他事自然水到渠成。但往往是人心最不好管,因為人不是物,是有血有肉、有七情六欲的高級動物,需求很多且很複雜,須認真加以研究,了解人的長短與需求,用起來才能得心應手。