士誌於道，而恥惡衣惡食者，未足與議也。孔子的意思是君子有誌於道，朝著好的方向努力，是上進的；但是，如果以破舊的衣服和低檔的食物為恥辱的話，是不足以稱君子的。看一個人是否是君子，要看他實際的行動；而不能徒觀其表麵，要“聽其言，觀其行”。現代企業也一樣，不能隻看表麵現象，要注重實力。吸納人才也是如此，不能隻看學曆，不講實力。
我們現在所接觸的人，大多是受過正規教育的人，都有一定的文化素質和社會經驗積累，我們需要充分了解一個人具有的基本能力與素質。找一名能按程序工作的人並不難，難的是找一名有開拓創新思想，又嚴謹務實的人，去擔當一定的“頭領”。因此，人力資源管理人員在企業創新發展曆程中“知人”與“善任”更顯的任重道遠。
鬆下認為，企業是否充分發揮其功能，與是否具有完全駕馭整個企業的人關係密切，不論是多麽理想的企業，若不能獲得適當的人選，企業就無法發揮其功能。
所以他十分注重事業部長和自己的繼承人的選拔，選擇與自己的風格、特征相配合，有才幹的人委以重任，使之能夠按照他以往的方式處理業務，於是形成了“依創業者的構想而產生的成長”狀態，從而使鬆下公司長盛不衰，建造了舉世聞名的“電氣王國”。
鬆下幸之助提拔山下俊彥為總經理，是一個伯樂相才的生動故事。
山下俊彥原來是一個普通的雇員，他被提升為公司部長時隻有39歲，後來又曆任要職並當了公司的董事。
山下俊彥經營管理成績卓著，具有出眾才能，而且對公司內部因循守舊等弊端看得準，又銳意改革，勇於創新。鬆下幸之助發現了他的才幹，認為他是鬆下家庭中根本找不到的傑出人才，在整個公司中是最優秀的“將才”。於是，鬆下幸之助不計門戶出身，力排眾議，破格起用山下俊彥。