子路問成人。子曰：“若臧武仲之知，公綽之不欲，卞莊子之勇，冉求之藝，文之以禮樂，亦可以為成人矣。”曰：“今之成人者何必然。見利思義，見危授命，久要不忘平生之言，亦可以為成人矣。”一個企業成功不成功，就是看企業中有多少人才！常常聽到企業老板們感歎：“我現在什麽都不缺，就缺人才。往往能幹的人都靠不住，而老實可靠的又大多不能幹”。但現實情況是老板一方麵感歎人才難得，一方麵又對身邊的人才視而不見，結果人才紛紛離去。這樣的老板即使得到了人才，也無法任用。所以人才難得並不是問題，如何識別人才、會不會使用人才、能不能信任人才才是關鍵中的關鍵。
孔子通過“子路問成人”來闡明了他認為優秀人才應具備的素質：一要有智慧，能夠全麵地、悟性地洞察事物，悟解世事。二要寡欲，要廉潔清心，沒有太多貪欲。三要有大勇，不畏強權，堅持真理，敢於犧牲。四要有才藝。有良好的文化素養，德存於內而文觀於外。五要見利思義，見利行義，誠信為本，目光遠大，不為眼前小利所惑。
作為企業領導人要大公無私，不能任人唯親，有好事先想著自己的親信。從中國社會傳統的觀點看一個領導人的優劣，主要看他為己還是為人，為公還是為私，用人方麵是任人唯親，還是任人唯賢。好的企業領導人，不會有下屬抱怨不受重用，會給下屬機會和職權，如果使之有職無權，對於人才棄之不用又不放人走，那就會招致抱怨，就不能調動他們的**與創造性。
對於企業創業元老或者老員工，如果沒有大錯，就不要棄之不用，要幫助他們找到新的適合的崗位，使之人盡其用。否則這部分力量，也會給企業管理帶來負麵影響。一個企業領導對人，不可過於求全責備。人有長短，要揚長避短，使用他們的長處，使之逐漸克服短處，從而幹得更好。一味求全責備，就不能形成團結和諧的工作整體。