首頁 當孔子遇上企業

§5.“仁”政管理,以人為本

惟仁者能好人,能惡人。我們都知道,群策群力對於一個企業的重要性,隻有每個人都在自己的工作上傾注了全部的力量,才能夠將企業做強作大。但是首先我們不能回避一個問題,那就是,管理者在進行管理的過程中,不能隻是一味地要求利潤,而不考慮員工的感受,換句話說,如果想讓員工心甘情願地為你賣命,那麽首先就要把員工當人看。春秋時代的孔子提倡的“仁”政,其實說的就是把人當做人看待,從這一點來說,孔子對“人”是極其重視的,“仁”在他的多部著作中都是一筆揮之不去的濃墨重彩。

一次孔子的學生樊遲向他請教關於如何才算有智慧時,孔子回答說:“務民之義,敬鬼神而遠之。”這句話的意思是說,在對人民實行管理時,要專心於人民認為有道義的事情,要用恭敬的態度對待鬼神,但是必須遠離他們,這就是智慧。把我們工作的重點從事奉鬼神轉到管理百姓這類人事上來,就是有智慧了。

另外還有一次,季路問如何侍奉鬼神時,孔子說:“未知生,焉知死?”在孔子看來,侍奉現實的人比侍奉鬼神更為重要,知道關於生存、生活的道理比知道死的道理更為重要。

在人們普遍看重神鬼、迷信之事時,孔子卻從人的立場出發,研究問題的重點不是天命、鬼神,而是人與人之間的關係、人的生存、人的尊嚴、人的教育以及對人的管理,創立了“仁者,愛人”的仁學,這充分證明了孔子的思想是以人為出發點和歸宿的。

《論語·鄉黨第十》中記載了這樣一個故事:

廄焚。子退朝,曰:“傷人乎?”不問馬。

這一段話講了這樣一件事情:一天,孔子上朝回家,聽仆人說家裏的馬廄失火了。孔子馬上問道:“傷人了嗎?”而根本沒有問馬有沒有損失。