第七章 好謀乃成：用智慧作出理性決策

領導決策事關重大，沒有原則性作保障必定會出現嚴重問題。然而所作的決策、所處理的問題以及所依托的領導環境總是錯綜複雜、千變萬化，每種情況都有不同。因而領導者在作出決策之前應掌握好問題的關鍵所在，用智慧的頭腦權衡利弊，從最科學的角度審時度勢，從而機動靈活地作出最理性的決策。