齊景公待孔子，曰：“若季氏，則吾不能，以季、孟之間待之。”曰：“吾老矣，不能用也。”孔子行。（《論語·微子第十八》）
譯：齊景公談到怎樣待遇孔子時，說：“像魯國國君待遇季氏那樣厚待孔子，那我做不到；我用季氏以下、孟氏以上的禮遇待他。”後來私下又說：“我已衰老了，不能用他了。”孔子於是離開齊國。
信則留，不信則去，“用我不疑，疑我不為所用”，這是孔子的從政態度，領導者如果疑心過重，對下屬不敢委以重任，則不會得到忠誠的下屬，像明朝開國皇帝朱元璋建國後擔心開國重臣擁兵自重，大開殺戒，幾乎殺掉了所有的開國元老，搞的人人自危，誰還會為他忠心服務呢？做領導的一定要有敏銳的目光、過人的胸懷，放手用人，大膽用人，不到不得已、不到證據確鑿時不要輕易地懷疑部下。信任才能產生忠誠，實踐證明，寬厚明智的領導才能真正服眾。
馮異是劉秀手下的一員戰將，他不隻英勇善戰，而且忠心耿耿，品德高尚。當劉秀轉戰河北時，屢遭困厄，一次行軍在饒陽滹沱河一帶，彈盡糧絕，饑寒交迫，是馮異送上僅有的豆粥麥飯，才使劉秀擺脫困境；而且他是首先建議劉秀稱帝的。他治軍有方，為人謙遜，每當諸位將領相聚、各自誇耀功勞時，他總是一人獨避大樹之下，因此，軍中稱他為“大樹將軍”。
他長期轉戰河北、關中，甚得民心，成為劉秀政權的西北屏障。這自然引起了同僚的妒忌，一個名叫宋嵩的使臣，先後四次上書，詆誹馮異，說他控製關中，擅殺官吏，威權至重，百姓歸心，都稱他為“鹹陽王”。
馮異對自己久握兵權，遠離朝廷，也不大自安，擔心被劉秀猜忌，於是一再上書，請求回到洛陽。劉秀對馮異的確也不大放心，可西北地區卻又少不了馮異這樣一個人，為了解除馮異的疑慮，便把宋嵩告發的密信送給馮異。這一招的確高明，既可解釋為對馮異的信任不疑，又暗示了朝廷已早有戒備。恩威並用，馮異連忙上書自陳忠心。劉秀這才回書道：“將軍之於我，從公義講是君臣，從私恩上講如父子，我還會對你猜忌嗎？你又何必擔心呢！”禦人為善，增加信賴是一些領導者成功地駕馭別人並取得事業成功的訣竅所在。有一句話說的好：改變態度，就能改變環境，對人的管理也是如此，增加彼此間的信賴才能化解矛盾，減少衝突，共同把事業推向成功。