每個人都是全人，全人不隻有事業，還有生活。
我一直記得初學教練時在一個課堂上聽到的這句話：“每個人都應能享受到教練服務。”
當時並未以為然，我的目標客戶是國內的企業家、創業家；竟還在二十年前的書裏就寫明了：“我退休以後，也想做個企業教練，在中國做。”居然就成真了。
“我的教練客戶應該以企業家、創業家為主”，當時覺得這樣思考定位是清晰有據的：中國改革開放才三十幾年，有商場職場經驗的人們，大都還活躍在創業領域，或在做投資兼創業導師，忙得無暇他顧，曾有多年外企民企的實戰經驗又願以教練為事業的人，很少。商業教練，還是一泓藍海（說“海”，誇張了，頂多也就像我家門前那個小湖而已）；再者，商業教練在中國尚未流行，隻有少部分企業家、高管對此有一些理解，其中的更少數才是肯為此付費的，所以也隻能以企業家、高管為目標客戶。而這些客戶，在挑選教練時，也未必對教練這個行業有多少理解，往往更看重教練的商業實戰經驗。當我開始上教練課時，大約有一半客戶是外企或大民企的人力資源，另一半則是培訓類的從業人士。這些人學習的目的多半是在職場中應用或提升自身，其中可能很少有人真會認定要以教練為職業甚至是事業吧。這個行業在國內尚屬新興階段，知者不多，從業者尚少，雖沒有很多競爭，但也沒有多少用戶，尤其是付得起費的用戶。以此謀生，亦屬不易。
如今，商業教練在中國的主要客戶來源仍然是企業家與高管，這是事實，然而，八年來，在輔導兩千多人次的過程中，我個人越來越深刻地領悟到“讓每個人都能享受到教練服務”的確是很有道理的，起碼應該是每個教練努力的目標，原因很簡單：每個人都是全人，全人不隻有事業，還有生活。他們的挑戰，不隻來自商場。就連每個教練，也都是需要教練的。