看過電影《天下無賊》的人一定記得這句話：21世紀什麽最貴？——人才。的確，隨著傳統的資源密集型產業日益向著知識密集型產業和技術密集型產業轉軌，作為知識和技術主要載體的人才，也日益成為企業興衰的決定因素。
人才的搜羅、培養和任用，是每一個管理者必備的才能。須知，再優秀、再精力充沛的管理者也不可能事必躬親，活躍在各條戰線、承擔著各項工作的各種類型的人才，就成為管理者賴以安身立命的根基和法寶。
像淘金一樣挖人才
領導者要發現人才，必須根據所要做的工作的特點，來尋找合適的人選，可以先多挑選幾個人，然後再從不同的方麵加以精選，或者組成一個協作團體，使他們的才能組合起來，構成整體。
什麽是單位的“金子”？單位的金子就是人才。優秀的領導者都是“淘金者”，能夠及時挖掘埋藏在單位中的“金子”，讓它們閃閃發光。
一個單位的生命在於人才，這來源於領導者有效地發現所有下屬的才智，使其各盡所能。但是由於有些領導者經常使用自己信得過的下屬，而疏遠那些尚待發現的人才，致使某些工作難以開展。有些下屬，也會認為“我沒有能力完成這項工作，因為我缺乏這方麵的才能”，從而不喜歡新的挑戰，常常說出這種自暴自棄的話；有些下屬則說：“單位領導從來就不讓我獨立地完成一些重要工作，隻是隨著別人幹些下手活，充當副手而已。而我的才能，從來就沒有被發現過，也從來就沒有驗證過，所以也就失去了挑戰自我的信心。”下屬有這些想法說明了人才需要發掘的道理。
領導者要先了解下屬的優點、特長，經常考慮如何能使他發揮最大的才能。單位領導者應該敏銳地發現下屬潛在的才能，並且不氣餒地幫助他發展才能。如果具備了這樣的精神，或許別人認為平凡或一般水準以下的人，也有可能產生非凡的能力，這是許多人預料不到的。因此，做領導者的，一定要努力發掘人才，即使不能達到預期的效果也無妨，隻要下屬有進步即可。而這種成長的過程，對他個人來說，是一筆精神財富，對於領導者來說，也是一種莫大的喜悅。