首頁 領導有氣度管理有尺度

§第三章 敏於決策:裏外好手的領導公關力

談到“公關”,大家就容易想到“拉關係”。一般人的公關,心中多有一個“己”字,而領導者公關心中隻能有一個“公”字。任何單位都不是汪洋中的孤島,都必須與相同行業、相關行業發生關係。領導者公關的能力主要體現在能在這些複雜的外在關係中找到一條通道,替單位打開和擴寬新的局麵。這種能力非一般人所能及,領導者必須成為“馬前卒”。

領導執行不作“低調”處理

領導者要想與政府建立良好的關係,應該采取積極主動的合作態度,千萬不要作“低調”處理,否則就很難得到政府的理解與支持。

領導者,尤其是主要領導者的公關能力是什麽呢?我們知道,領導者是政府派任到一個單位的“公務員”,所以政府是領導者的“後台”。雖然一名領導者到了一個具體的工作單位,但是一定要常與政府保持良好關係,一方麵讓其來指導自己的工作,另一方麵可以解單位的燃眉之急。領導者的公關能力首先體現在與政府打交道上,怎樣獲得政府的信賴支持,是一件大事。

政府是國家權力機關的執行機關,不論是國家政府還是地區政府,其每一舉措都深深影響甚至決定著一個單位的發展,盡管這種密切關係是在政府的調整和引導下,單位自己去開辟發展路子,但是沒有政府的支持和幫助,任何單位都很難有大的作為。

政府就如一座燈塔,會給單位指引前進方向,使單位少走彎路,避免或減少失敗的風險;而一旦能得到政府的支持與指導,並依靠政府所提供的幫助,單位就有可能取得發展的機會。政府的支持與幫助大致體現在信息提供,尋找合作夥伴,提供資金援助和土地資源,提供政策優惠,為招納賢才開綠燈,幫助調解矛盾衝突等諸多方麵。

領導者要想與政府建立良好的關係,應該采取積極主動的合作態度,千萬不要作“低調”處理,否則就很難得到政府的理解與支持。