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§動之以情,才能曉之以理

第二次世界大戰期間,麵對德國軍隊的進攻,時任英國首相的丘吉爾通過一場振奮人心的演講,鼓舞了英國人民與德國法西斯鬥爭到底的意誌。

後來,據丘吉爾的秘書回憶,在正式演講之前,丘吉爾曾在他麵前進行過一次試講,用他的話說,當時的丘吉爾“哭得涕泗橫流,像小孩子一樣”。可見,要想讓對方動情,第一步也是最重要的一步是先讓自己動情。戴爾·卡耐基說:“將自己的熱忱與經驗融入談話中,是打動人的速簡方法,也是必要條件。如果你對自己說的話不感興趣,怎能期望他人感動?”

可見,要想感動別人,首先必須感動你自己。

感情和感覺,被譽為“人性的基礎”。作為領導者,你與員工溝通時,要想贏得他們的認同,激勵他們的鬥誌,就要用你的真情實感去打動他們。

聖誕節快要到了,朗力公司的行政主管楊·凱維爾悄悄吩咐秘書定做了一批純金西服別針,而且在聖誕節前夕分別寄到朗力公司每位員工的配偶手中,就連公司的老門衛湯姆·托瑪遜的太太也在聖誕節的前幾天收到了一枚。

有人問老門衛得到這枚別針後是什麽感覺,他說:“那是聖誕節的前幾天,我像往常一樣下班回到家。一開門,我的妻子就從房間裏衝了過來,摟著我就是幾個狂吻,並大聲說:‘湯姆,你真棒!’她的眼睛裏還閃著淚花。我不明白發生了什麽事。妻子激動地說:‘湯姆,你看看桌子上是什麽?’我看到桌子上放著一個精致的小盒子,盒子裏擺放著一枚金光閃閃的別針。”

除了純金的別針,托瑪遜還在盒子裏發現了一張小紙條,上麵寫道:

尊敬的托瑪遜太太:

感謝您一年來對托瑪遜先生工作的全力支持,使得朗力公司的工作取得了很大的成就。我謹代表我個人向您表示衷心的謝意。