作者：你曾經在摩托羅拉工作了十六年，經曆了風風雨雨。如果你遇到“政治風雲”會怎麽辦？
楊勤：對我自己來說，如果你在工作中確實有人不公正地對待你，而你又無法改變的情況下，那你就要考慮這個地方是否適合你了。如果這個地方適合你就繼續做；如果不適合就選擇離開。選擇權在你。
作者：你是怎麽“化”掉這些危機呢？我知道你在摩托羅拉經曆了太多的波折。
楊勤：那是因為我比較lucky，比較幸運。在摩托這麽多年裏，包括在DELL，文化總的來說都是比較開放、平等、強調協作和彼此尊重的，也比較人性化，所以沒有碰到那種強迫式的。這麽多年的工作總會有不順利的階段，我的態度都是一樣的：既然做這份工作就把它做好，要對這份工作負責任。你不是在為個人工作，而是在為這個公司工作。當然你需要調整自己的心態，不調整就會很糾結。還好，這樣的時光我走過來了。不過，工作歸根結底還是要靠實力的。
作者：記得後來有一次你給我的信息是摩托羅拉在裁員還是什麽的？可是後來你又活下來了，隻是你的團隊員工變少了。我真覺得你挺牛的！風雨飄搖，你卻像不倒翁似的活著。
楊勤：在摩托這樣的公司人很多。無論哪個公司都需要忠誠而又實幹的人。我給自己定位就是做事的人，不是搞政治、搞關係的。所以呢，要看在什麽層麵做事。因為我們大多都是在執行層，所以要把事做好了！無論怎麽風雲變幻，老板都需要做事的人，不需要“玩”的人；所以，相信做事的人在哪裏都能生存，因為對公司是有價值的。但我相信如果是到了某一個更高的層麵就會複雜很多，除了做事，還要看為人；可能EQ方麵、relationship就變得更主要了。還好，我還沒有到那麽高的層麵。