對任何一個管理者來說，威信都是非常重要的東西。沒有威信的管理者，絕對無法成為一個好的管理者。管理者不立威，就不可能有任何作為。
毫無疑問，實力與威信是構成領導能力的要素。許多人總是強調，作為一個管理者，能力比什麽都重要，其實未必盡然。要成為一個優秀的管理者，除了擁有超群的實力，還需擁有非凡的領袖氣質。這種領袖氣質，我們通常稱之為威信。
威信，是管理者頭上的一道光環。失去了它，再有能力的領導在下屬眼中也顯得一無是處。
因此，要成為一個優秀的管理者，獲得高超的駕馭下屬的能力，就必須靜下心來仔細想想以下的經曆，並從中找到真正的答案：
為什麽有許多人在沒有加班費的情況之下，仍然願意辛勤工作？
為什麽總有一批人為你所設定的目標全力衝刺？
為什麽總有一批人為你毫不保留地奉獻自己所有的才智？
多年來，許多人一直不斷思索這些問題，終於取得這樣一個答案：
成功的管理者，是因為他具有99%的個人威信，卻隻進行1%的權力行使。
所謂管理者，其實就是把威信發揮到極致，進而影響他人合作，以實現目標的一種身份。
一個人之所以願意為他的上司或組織賣力工作，絕大多數的原因，是上司擁有的個人威信，像磁鐵般征服了大家的心，激勵大家勇往直前。
有一位著名的企業經理在研討會上，曾單刀直入地告訴職員：在現實世界裏，眾所皆知的一流管理者，無一例外地都具有一種罕見的人格特質，他們處處展現出領袖的風範。他們不但能激發下屬們的工作意願，而且具有高超的溝通能力，動之以情，曉之以理，渾身散發出熱情，尤其重要的是，他帶領團隊屢創佳績，擁有一連串驕人的輝煌成就。運用獎賞力與強製力來管理，也許有效，但是如果你要提高自己的威信，贏得眾人的尊重和喜愛，我建議你們要盡最大的努力以影響和爭取下屬的心。假如你們之中誰能做到這點，誰就能成為一位成功的經理人，而且也可能完成許多看似不可能完成的任務。因此，對一個管理者來說優秀的管理才能，特別是個人的威信或影響力，比他的職位高低和薪金、福利的優劣來得重要得多。它才是真正促使人們發揮最大潛力，實現一切計劃、目標的魔杖。《紅樓夢》中的探春最初接管園中事務時，是以閨中的嬌小姐身份來接替人見人懼的王熙鳳，每個人都以嘲笑的心情來看她如何支撐局麵，根本不把她放在眼中。