現代企業都非常重視團隊建設,一個優秀的團隊能夠增強企業的核心競爭力,成為企業的核心資源。作為管理者,在團隊管理中應該發揮集體的優勢,把團隊合作落到實處。另外,還要注意協調好團隊中的內部矛盾,重視團隊中的每一個成員,切不可隻關注“超級明星”,而把其他成員看得不重要,須知“紅花仍需綠葉扶”。
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