尊重不是靠命令可以得來的，管理人員和員工對於團隊的信任氣氛具有重大影響。因此，管理人員和員工之間首先要建立起信任關係，然後才是團隊成員之間的相互尊重關係。
有位富翁十分有錢，但卻得不到旁人的尊重，為此苦惱不已，每日尋思如何才能得到眾人的敬仰。
某日在街上散步時，他看到街邊一個衣衫襤褸的乞丐，心想機會來了，便在乞丐的破碗中丟下一枚亮晶晶的金幣。
誰知乞丐頭也不抬地仍是忙著捉虱子，富翁不由地生起氣來：
“你眼睛瞎了？沒看到我給你的是金幣嗎？”
乞丐仍是不看他一眼，答道：
“給不給是你的事，不高興可以拿回去。”
富翁大怒，意氣用事起來，又丟了十個金幣在乞丐的碗中，心想他這次一定會趴著向自己道謝。卻不料乞丐仍是不理不睬。
富翁幾乎要跳了起來：
“我給你十個金幣，你看清楚，我是有錢人，好歹你也尊重我一下，道個謝你都不會。”
乞丐懶洋洋地回答：
“有錢是你的事，尊不尊重你則是我的事，這是強求不來的。”
富翁急了：
“那麽，我將我的財產的一半送給你，能不能請你尊重我呢？”
乞丐翻著一雙白眼看他：
“給我一半財產，那我不是和你一樣有錢了嗎？為什麽要我尊重你。”
富翁更急起來道：
“好，我將所有的財產都給你，這下你願意尊重我了吧？”
乞丐大笑：
“你將財產都給我，那你就成了乞丐，而我成了富翁，我憑什麽來尊重你。”
沒有哪一位領導不希望贏得下屬發自內心的尊重，因為這種尊重是對其領導能力和權威的認可。有了這種尊重，其管理工作將會順風順水。但是，尊重不是靠命令可以得來的。不管多高的職位，都隻能靠做事、靠業績來說話，否則，如果把職位比作那個富翁所擁有的財富，即使你把他送給別人，得到的還是乞丐那句話：我憑什麽尊重你。