首頁 別讓管理再蒙人

§23.實現“合作博弈”

任何一個大企業都不要輕視那些小企業,一旦他們通過戰略聯盟獲得了大企業的支持,就具備和競爭對手競爭的資源和能力,這也是戰略聯盟思想成為現代熱點的重要注腳。

在一個充滿陽光的午後,一隻兔子從她的洞裏出來享受好天氣。天氣好得讓她失去警覺,一隻狐狸尾隨其後,抓住了她。

“我要把她當午餐吃掉!”狐狸說。“慢著!”兔子答道,“你應該至少等幾天。”“喔?是嗎?為什麽我要等?”“嗯,我正在完成我的博士論文。”

“哈,那是個很蠢的理由。你的論文題目是什麽?”

“我正在寫《兔子比狐狸與狼的優越性》。”

“你瘋了嗎?我應該現在就把你吃了!大家都知道狐狸總是比兔子強的。”“根據我的研究,並不盡然。如果你想的話,你可以來我洞裏,自己讀它。如果你不能被說服,你可以把我當午餐吃了。”

“你真的瘋了!”但狐狸很好奇,而且讀讀論文也不會損失什麽,就跟兔子進去了。狐狸再也沒有出來。

幾天以後兔子又出來休息。一隻狼從樹叢中出來並準備吃她。

“慢著!”兔子叫道,“你現在不能吃我。”“為什麽呢?我毛絨絨的開胃菜。”

“我的論文《兔子比狐狸與狼的優越性》幾乎要完成了。”

狼笑得太厲害,以至於鬆開了抓住兔子的手。

“也許我不應該吃你。你的腦子真的有病,你可能有某種傳染病。”“你可以自己來讀它。如果你不同意我的結論,你可以把我吃掉。”

於是狼跟兔子進洞裏去,再也沒有出來。

兔子終於“完成”了她的論文,並出來在萵苣叢中慶祝。

另一隻兔子過來問她,“什麽事?你看起來很快樂。”

“是啊,我剛剛完成我的論文。”“恭喜!主題是什麽?”“兔子比狐狸與狼的優越性。”“你確定嗎?聽起來不太對。”“喔!進來自己讀。”所以他們一起進洞裏去。