“與眾相得”這一思想可以從多個角度去分析。所謂“與眾相得”者，當能與眾同樂。唯有與下屬打成一片，你的工作才能得到下屬的鼎力支持。於是，“幽默”便成了管理者不可不修習的一門技巧。一些管理者很討厭下屬開自己的玩笑，自己也不會去和下屬開玩笑，他們以為這樣做是在維護自己的威嚴，實際上卻是讓自己的形象變得更加冷硬而已。適當地和下屬開開玩笑，會使上司顯得和藹可親，不那麽高高在上，這更有利於工作的開展。
現代美國工商界的大人物們都能接受別人的玩笑，其中有些人不僅樂於接受取笑，還善於用玩笑禮尚往來。有幽默感的老板們甚至以欣賞的態度對待他人的玩笑。在他們看來，開玩笑表示喜歡。
開幾句老板的玩笑話，可能會幫助你縮短人際關係的距離，不僅包括和同事的關係，也包括與老板的關係。難怪有人說，最好的溝通辦法是讓上司和你一起笑。假如你遇上了一位富有幽默感的上司，你可以說：“我已經快被壓扁了，不是肩膀碰了別人的車輪，就是腦袋碰上了別人的長矛。誰願意在那個位置上工作？”
他可能這樣答複你：“好吧，我給你升一級，希望你在這最後的半個月工作中感到滿意。”
有的專家研究認為，在說玩笑話的時候，常常用反語來表示真正的含義，所以玩笑往往是誇大其詞，但效果確實不錯。
【案情陳列】
約翰·布魯斯是一家大公司的部門主管。作為一名管理者，他一直在反複問自己：“下屬們真正喜歡我嗎？”
幸而，約翰·布魯斯很有幽默感，他開始把幽默發展為感召力量。我們來看看發生在聖誕節期間的一件小事，他的幽默力量是如何發揮的。
約翰·布魯斯去開一項業務會議回來，發現他屬下的職員們聚在辦公桌旁，哼唱著韓德爾的神曲《彌賽亞》中的一段哈利路亞大合唱。