觀點直讀
“光團結人，理解人，還不足以治廠；還必須嚴肅紀律，獎罰分明。所以到了該嚴肅的時候，我是認真的。”
——廣州白雲山製藥廠原廠長 貝兆漢
不為利益放棄原則
案例鏈接
著名企業家王石有很多身份，如登山家、企業家、慈善家，很多人不知道的是他還有一個標簽：“不行賄者王石”。
王石曾自述他很多年前去參加一個企業家論壇，有一位嘉賓發表了長篇大論，表示很佩服王石不行賄的行為，但是他自己行賄過，因為不行賄將一事無成。說完，台下掌聲一片。這讓王石很尷尬，他覺得似乎不行賄反而成了不光彩的事情，而行賄的倒成了英雄。
王石說：“從我到深圳創業開始，不行賄就是我做事的一個基本原則和底線。我這麽做，我的企業也這麽做。有人質疑：個人不行賄可以理解，但作為一個上市公司的董事長，你能保證你的公司沒有行賄行為嗎？事實上，如果你假定這個社會就是一個行賄的社會，不行賄你就會無法生存；但是如果你假定這個社會雖有受賄的風氣存在，但也有不受賄的廉潔官員，那麽你堅持不行賄就不那麽困難了。而且，一個公司，如果從製度上確定一件事情不能做，那麽財務上就無法支出，行賄之事自然就辦不成。”
王石還說：“因為我們有自己堅守的原則：不違規，不行賄。這是底線，寧可生意不做，也要堅持保持自己的人格和尊嚴。”
領導者必須講究原則，沒有原則、忘記原則，或者放棄原則，就沒有了製約和威嚴，對於領導權威來說都是很危險的。做人、做事離開了原則，就不能朝著正確的方向前進，就不可能有好的發展和進步。原則性是領導工作的脊梁，是提高領導工作效能的基礎和前提。領導者堅守了自己做事的原則，就會受到他人的尊重。