觀點直讀
“在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。”
——中國台灣鴻海集團創始人 郭台銘
案例鏈接
在很多人眼裏，向來敢想敢為的郭台銘在商海裏一直給人以獨裁、霸氣等印象。而在眾人麵前講話的時候，郭台銘經常以“總裁我”自稱，並霸氣地將自己的企業稱為“紫禁城”。
在2011年鴻海的股東會上，有一些小股東當著郭台銘的麵搶著發言。整個會議也因此上演了一幕小股東幹擾議事的“劇情”。郭台銘當場以雷霆萬鈞之勢大聲說道：“5股的股東我不要，請你閃開。”並下令保安把小股東“請出去”。對此，郭台銘毫不客氣地說：“你有5千萬股，我讓你上台講話，拿5股來幹擾議事，你到別家去，我不歡迎你，你賣掉好了，你今天就賣掉。”其充斥著自信的霸道話語一時間震懾了全場。郭台銘還曾不止一次在股東大會上說過這樣霸氣的話語：“沒有長期發展眼光，不能認同鴻海的投資人，就不要買鴻海股票！”
盡管郭台銘的工作作風如此強勢，可鴻海內部員工認為，雖然郭台銘平時顯得很嚴厲，可是對待下屬卻並不嚴苛。郭台銘的“霸道”魅力十足，他還把這種“霸道”融入企業的管理當中，使公司上下的執行力極為統一。
企業界流傳著這樣一句名言：“墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。”優秀的領導者應當具有雷厲風行甚至略顯霸道的處事風格和決斷力。“霸道”意味著果斷堅決，意味著雷厲風行和說一不二。隻有霸道，才能在繁多的信息裏挑選出對自己最有價值的東西，在最短的時間內做出最正確的選擇。氣場強大的領導者往往能夠在重要場合“鎮”得住，發號施令才有威嚴。隻有“霸道”的領導者才能建立起有執行力的團隊。