觀點直讀
“將合適的人請上車，不合適的人請下車。”
——著名管理學者 詹姆斯·柯林斯
事實上，每個人都隻能在某一方麵或某幾個方麵表現得比較出色，不可能在各個方麵都很出色，因此，精明的企業領導者應該在用人時做到這樣一點——把合適的人才放在合適的位置上，讓其發揮自己的才華。
請合適的人上車，請不合適的人下車
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布什當選總統後，便任命美籍華人趙小蘭為勞工部長。趙小蘭雖然沒有相關的背景，但擔任勞工部長5年來，政績非常優異，除了解決多年來其他部長一直無法修改的白領員工加班費的問題外，對提升美國全體勞工的素質也做出了重大貢獻。而且在她任期內，全美沒有發生過任何重大的勞資糾紛事件。此外，她每個月都回肯塔基老家，自己開車、買菜、逛百貨商店。她會碰到很多人，與他們交談可以知道普通人民的生活情況，因此在政策的擬定上不會與人民生活脫節。
對於趙小蘭的能力，布什十分欣賞，他並不以趙小蘭是女性，或是少數民族和移民而有所歧視。他不僅重用這位有才幹的女士，而且還與她建立起高度的互信。可以說，布什挑選人才確實有過人的眼光。
領導者能做到請合適的人站在合適的位置上，這樣才能坐鎮其位。布什選用美籍華人做勞工部長，可以說是一位任人唯賢的魅力領導人。無獨有偶，美國20世紀福克斯公司總經理史高勒斯也是這樣一位領導者。
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史高勒斯曾經營一家大型電影院，但經營狀況很差。有一次，他突擊檢查電影院，跟誰都沒打招呼，進去之後發現電影院空無一人，隻有一個年輕人在值班。年輕職員表示，影院負責人都“休假”了，平時就由他處理業務。史高勒斯非常生氣，回去之後立刻就解雇了這些所謂的職業經理人，而讓年輕職員擔任了該影院的經理。