身為管理者,在員工中必須樹立自己的威信。威信不等同於權力,有了權力未必就有威信。真正的威信不是擺在員工前的花架子,而是通過自身的行為來贏得大家的心。成功的管理者大都善於運用方圓之術,在樹立權威的同時與員工打成一片,把自己的威信建立在權力和員工認同的共同基礎之上。
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