首頁 關鍵的少數:任正非說幹部培養

§杜絕腐敗:不敢腐、不想腐、不能腐

沒有什麽能阻擋我們,能夠阻止我們的,就是內部腐敗。最大的競爭者就是我們自己。

媒體:您最敬重的公司或者最強大的對手是哪家公司?

任正非:我們的競爭對手,就是我們自己。我們董事長講了,在華為公司的前進中,沒有什麽能阻擋我們,能夠阻止我們的,就是內部腐敗。最大的競爭者就是我們自己……

——摘自:2014年6月16日任正非首次接受中國媒體采訪實錄

“堡壘最容易從內部攻破”,這句話最早是列寧提出來的。正所謂“物必先腐也,而後蟲生之”,這恰好簡單而形象地揭示了大多數企業由盛轉衰,甚至徹底消亡的原因。換言之,處理不好企業的“心腹”,就會為企業埋下“心腹大患”。

2013年1月14日上午9時,華為中高層聚集在深圳阪田基地華為總部,召開“董事會自律宣言宣誓”大會,會議由輪值CEO郭平主持,包括孫亞芳、任正非、郭平、徐直軍等十三名董事會的全體成員集體站在宣誓台上,麵對來自全球的幾百名中高級管理者一起莊嚴宣誓。

任正非在大會上強調:“決不允許‘上梁不正下梁歪’,決不允許‘堡壘從內部攻破’”,並且表態“在任期間,決不貪腐,決不允許親屬與公司發生任何形式的關聯交易,決不在公司的重大決策中,摻雜自私的動機”。孫亞芳則聲明:“在華為工作期間,決不開設公司、參股、炒股。”會上,華為高層再次達成共識——公司最大的風險來自內部,因此要杜絕“堡壘從內部攻破”的現象發生,因此“反腐敗”成為了擺在華為麵前最重要的議題,而“高層幹部的合法收入隻能來自華為公司的分紅及薪酬,不許以濫用職權、收受賄賂等方式獲得其他任何收入”這一條,也成為了華為的新規定。

通過多年的實踐探索,華為建立了一套行之有效的管理體係,強調在管理上嚴格自律,並提出要防止幹部腐化、自私和得過且過。“當我們的高層選拔管理者中有人利用職權謀取私利時,就說明我們公司的幹部製度和管理出現了嚴重問題,如果隻是就事論事,而不從製度上尋找根源,那我們距離死亡就已經不遠了。”