首頁 李嘉誠中國式管理

§努力與下屬搞好關係

現代公司都把搶奪人才擺在了關係成敗的重要位置上。傑克·韋爾奇說:“人才是經營公司的一等任務。在用人方麵,怎樣對待人才,是管理者領導能力和駕馭能力的高度體現。”李嘉誠能以敏銳的眼光去發現身邊的人才,對他們委以重任。這樣做的好處是,李嘉誠贏得了打天下的資本。

杜輝廉是英國人,出身倫敦證券經紀行,是一位證券專家。20世紀70年代,唯高達證券公司來港發展,杜輝廉任駐港代表,與李嘉誠結下不解之緣。

1984年,萬國寶通銀行收購唯高達,杜輝廉參與萬國寶通國際的證券業務。杜輝廉被業界稱為“李嘉誠的股票經紀”,他是長江多次股市收購戰的高參,並經營長實及李嘉誠家族的股票買賣。杜輝廉多次謝絕李嘉誠邀其任董事的好意,是眾“客卿”中唯一不支幹薪者。但他決不因為未支幹薪,而拒絕參與長實係股權結構、股市集資、股票投資的決策,令重情的李嘉誠總覺得欠他一份厚情。

1988年底,杜輝廉與他的好友梁伯韜共創百富勤融資公司。

杜梁二人占35%股份,其餘股份由李嘉誠邀請包括他在內的18路商界巨頭參股,如長實係的和黃,中資的中信、越秀,地產建築老行尊鷹君與瑞安,旅業大亨美麗華,胡應湘的合和等。這些商界巨頭,不入局,不參政,旨在助其實力,壯其聲威。

有18路商界巨頭為後盾,百富勤發展神速,先後收購了廣生行與泰盛,百富勤也分拆了一間公司百富勤證券。杜輝廉任這兩間公司的主席。到1992年,該集團年盈利已達6.68億港元。

在百富勤集團成為商界小巨人後,李嘉誠等主動攤薄自己所持的股份,好讓杜梁兩人的持股量達到絕對“安全”線。李嘉誠對百富勤的投資,完全出於非營利,以報杜輝廉效力之恩。