有些人在具體主持會議時，都會自覺不自覺地進入某些誤區。要想成功地主持一次會議也並非易事，因為會議的種類與情況各不相同，每一次會議的開頭和結尾、會議的氣氛等都各不相同。所以，我們在主持會議時，千萬注意不要被某種思維及觀點引向誤區，結果造成所主持的會議歸於失敗。
●開頭結尾無力
一篇好的文章，一定有個好的開頭和結尾。自古以來，人們做文章都十分講求開頭和結尾，追求“龍頭鳳尾”。主持會議其實是一篇口頭文章，也應該在開頭和結尾上下一番工夫。因為好的開頭可以先聲奪人，給人以深刻印象，吸引人們繼續聽下去；而好的結尾，可以讓聽眾回味無窮。大多數人在主持會議時，就不太注重開頭和結尾，會議開始，三言兩語，意不明，言已盡，給人以茫然之感，使與會者不明白會議的議題，失去對會議的興趣，就像看一些較差的文章一樣，看了第一句就沒有興趣繼續讀下去。而一個好的會議結尾能對本場會議有促進作用，甚至能將其升華，推向**。
●照本宣科
在會議上，會議主持者和與會人員同處在一個小環境之中，因此在語言上不能呆板拘謹，否則將影響會議氣氛，不但不利於溝通與會人員的思想，而且也與會場氣氛不大協調，不利於會議的成功。
有些上級在會議之前由自己的秘書寫好稿子，會上拿著講稿一字一句地讀，照本宣科，就顯得機械呆板。上級應盡量把講稿上的內容變成自己的語言，即使莊重會議的重要報告，雖不宜擅自離稿、穿插、解釋，也應帶有豐富的感情色彩，讀得有輕重緩急、抑揚頓挫，給人以鮮明、生動的感覺，而不至於使與會者聽得味同嚼蠟、昏昏欲睡，看起來更像在念教科書，而不是在講話。當然，有許多場合下必須照本宣科，比如莊重嚴肅的會議主題的發言、有法律效力的條文、敏感的政治決議等。