世上沒有完人，不要看新幹部的缺點，要看優點，不要求全責備。
要看新幹部的優點，不要老看缺點，不要求全責備，這個世界上沒有完人。當然，道德品質上是一票否決。我們在原則問題上不退讓，黨委行使一票否決，但在原則範圍內，應該還是有很多好幹部的，要敢於培養幹部。江山代有人才出，要一代代去鞏固。
——摘自：任正非在地區部向EMT（經營管理團隊）進行2008年年中述職會議上的講話
如果有極少數的人能真正地“在烈火中燒”，並且能站起來，他們對於華為的影響將是無窮的。
大家已經看到了我們高層領導的幹部任職資格標準，知道了對高層幹部的評價標準也發生了變化。如果沒有市場部集體大辭職所帶來對華為公司文化的影響，我認為任何先進的管理，先進的體係在華為都無法生根。市場部集體大辭職是一場洗禮，他們留給我們所有人的可能就是一種自我批判精神。如果說四年前我們華為也有文化，那麽這種文化是和風細雨式像春風一樣溫暖的文化，這個文化對我們每個人沒有太大的作用。必須經過嚴寒酷暑的考驗，我們的身體才是最健康的。因此市場部集體大辭職實際上是在我們的員工中產生了一次靈魂的大革命，使自我批判得以展開。作為我個人也希望樹立一批真真實實燒不死的鳥作鳳凰。有極少數的人是真正“在烈火中燒”，如果說他們能站起來，那他們對我們華為人的影響是無窮的。
——摘自：任正非2000年1月28日在“市場部集體大辭職四周年頒獎典禮”上的講話《鳳凰展翅，再創輝煌》
在幹部的考核問題上，任正非一向要求嚴格，認為“燒不死的鳥是鳳凰，從泥坑裏爬出的是聖人”。不經曆強大的壓力考驗，日後難以挑起大梁。通過考驗的幹部，就像錘煉出來的真金。因此，在幹部的篩選上，任正非強調：寧要有缺陷的戰士，不要完美的蒼蠅。