接下來，我將為大家介紹一種方法，“迪斯尼戰略規劃法”，它可以幫助你在迪士尼創造周期的基礎上進行戰略製定，讓你了解戰略執行過程中有哪些關鍵步驟。掌握這一方法，你就能學會從不同角度（“夢想家”“實幹家”和“批評家”）進行思考，製訂出完善的計劃。這樣你就可以：
1.學到一種可以用於許多行業的規劃戰略方法；
2.對計劃或項目的方方麵麵進行細致的考慮；
3.建立文檔，細化項目或計劃的關鍵成功要素。
學會這一方法還有其他好處，比如：幫助你係統地整理自己的想法；讓你在和別人溝通時，能闡述得更清晰；幫助你製作一份完整易讀的表格，清晰呈現項目的各有關要素。
這一方法的關鍵步驟是：
1.使用提示卡（見下文的練習）來回答相關問題，提示卡上要注明各項答案的開頭。
2.你需要回答三套不同的問題，分別對應三種思維模式—夢想家、實幹家和批評家。
3.將三套不同問題的答案合並，形成“報告”。你會發現，這份“報告”描述了項目的各個方麵，完全可以作為實現願景或目標的計劃。
該方法的目的是幫助你搞清楚“創造未來”的關鍵因素：
1.從整體範圍上看，某一特定項目涉及到的各元素；
2.為了完成這個項目，所需要的一係列步驟；
3.該項目所涉及到的人的問題和“係統”問題，以及該計劃要如何解決這些問題。
該方法還能夠幫助你更好地理解三種思維方式，讓你更有效地用這些方式進行思考。
總之，迪士尼戰略規劃法可以幫助你進行戰略規劃，同時為你提供一種更簡單的方式來記錄你在思考過程中所得到的各項結果。此外，它還可以提高你的思維靈活性，讓你在不同思維方式間自如地轉換。