所謂領導力，就是創造員工想要歸屬其中的組織的能力。
——吉爾·帕如（Gilles Paijou）
生活中，我們可能都曾想過要“改變這個世界”或者“讓這個世界變得更好”。這種想法通常源於一種“願景”，即我們可以用某種方式讓我們的生活或者世界變得更加豐富多彩。
無論你意識到沒有，願景都在指引著我們的生活和工作，為我們提供前進的動機和動力。當許多人為了共同的願景聚到一起共事時，團隊就形成了，這一共同願景就是團隊存在的基礎，是團隊文化的核心，並最終推動了團隊的進步。
本書主要研究推動團隊進步和“創造一個員工想要歸屬其中的組織”所必須的技巧和工具—也就是“願景型領導力”的技巧和工具。這些技巧需要使用者自己反複揣摩，當然也需要和他人互動。
這些技巧可以幫助你找到自己的夢想，搞清楚自己的想法。你要不斷地與別人分享你的夢想、你的想法，這樣，你就能借助別人的幫助實現你的夢想和想法。
書中介紹的技巧都是由世界各地的優秀領導者所創造的，或者受了他們的啟發而總結出來的。這些技巧可以幫助你更好地完成領導工作，比如做好計劃、解決問題、有效溝通、建立親和感等。
本書的主要議題包括：
·明確願景和使命，從而釋放你的領導天賦。
·追求和保持卓越。
·製訂可行性計劃。
·理解和包容不同的思維方式。
·管理信念，建立團隊信念體係。
·有效溝通，管好他人。
·優化自己的的領導風格。
·及時反饋。
·解決文化衝突，優化組織生態以及其他係統問題。
提升領導力離不開付出和實踐。所以，書中的練習和文本一樣重要。其中一些練習需要你和他人共同完成，但大部分練習都是可以單獨完成的，隻需要“填空”即可。你應該認真對待每一項練習。