經常到公司走走，和員工打打招呼，是接近員工的好方法。
為了提高大多數員工的積極性，需要把他們工作中的內在價值挖掘出來，使他們體會到自己的意義。
為此，管理人員應當在現場到處轉轉，與員工打招呼，要他們好好幹，給他們鼓勵，並且，從中發現許多不為人所注意的小的成功，給予表揚，這是非常重要的。
比如說你一周去一次現場，用煥然一新的眼光仔細打量你周圍的一切，這樣你還可以發現一些細小的改進之處，而這種改進對你鼓舞士氣、調動員工積極性是有好處的。
這種姿態，是從管理尊重人的價值觀念中產生的，這種價值觀念，就是要尊重人，不管什麽樣的人都要發現他的長處，都要親近他。員工在公司中，自己努力就會受到上司和同事的讚揚，這樣積極性就高漲，就會勇敢地向下一個問題挑戰，並在挑戰中成長。