對於演講者來說，一個精彩的回答，不但能感動現場的觀眾，還會觸動他們，甚至可以影響他們的價值觀。那麽，要如何才能影響他們的價值觀呢？這裏就要提到一個詞——使命感。
很多人不知道什麽是使命感，覺得離自己太遠，也太大、太玄乎。其實，你也可以把使命感理解成熱愛。也就是說，當有一天，你覺得有一件事情自己非做不可，在做這件事的過程中，你充滿了快樂、感恩和欣喜，同時，你覺得自己無比幸福，做完之後，你覺得你的生命很有意義，這應該就是使命感。
每個人的使命感都不一樣，從事不同職業的人，使命感也不一樣。如果你是一位醫生，那麽你的使命感可能是“幫助更多的病人脫離苦海”，讓他們早日恢複健康；如果你是一位老師，那麽你的使命感可能是“傳道，授業，解惑”，幫助更多的人找到人生的方向，樹立正確的目標；如果你是一位作家，那麽你的使命感可能是“用文字去點亮讀者的內心”，幫他們找到生命的價值；等等。
其實，我們在演講的時候，需要把使命感貫穿始終，使命感是演講的靈魂。比如說，一位企業家去演講，他表達的使命感應該不是賺更多的錢，而是幫助他的員工買車、買房，實現理想；一位環衛工人去演講，雖然他的工作是為這個城市打掃衛生，但他表達的使命感應該是讓這座城市更美麗——由於他的存在，這個城市將更美好、更潔淨。
我身邊很多企業家，都是有使命感的。2020年，由於疫情嚴重，很多企業受到了影響，其中包括一家做瓷器的企業，這家企業在深圳非常有名。受疫情影響，它的銷量減少了三分之一。為了促進銷售，這家企業的董事長發布了一條消息：“我們企業不減薪、不裁員。近期，我們將推出一款新產品，原價5980元，現價1980元。我們這麽做，不是為了企業本身，而是為了留住我的員工，讓我們的員工能繼續在企業上班。請大家支持我們。”消息一發布，新產品立刻銷售一空。我相信產品的售價已經接近成本了，但是，大家會力挺這位董事長，並不是因為產品價格便宜，便宜的瓷器很多，而是因為這位企業家有使命感——不減薪，不裁員。當他心懷員工，主動肩負起社會責任的時候，大家就會被他的故事感動，從而支持他，幫助他，擁護他。