許多股東權益回報率和總體增量資產回報率持續表現良好的股份公司，實際上將大部分的留存收益投入了毫無吸引力的甚至是災難性的項目之中。公司強大的核心業務年複一年地持續增長，隱瞞了其他資本配置領域裏一再重複的錯誤（通常是高價收購本質上平庸的企業）。犯下錯誤的經理們總是不斷報告他們從最新的失敗中吸取的教訓，然後，再去尋找下一個新的教訓。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特現身說法】
巴菲特認為，投資者購買的股票，其公司管理層一定要優秀。他說，公司管理層是否優秀的表現之一，就是看他們能否從股東角度考慮問題，而不是局限於某種機構強製力的束縛。
他說，資本配置是公司管理層最主要的工作。從某種意義上說，公司管理層的資本配置能力決定著公司的存亡。遺憾的是，大多數公司管理層的資本配置能力並不強，隻是因為公司業務不斷增長，掩蓋了資本配置的錯誤決策。相反，明星經理人就會避免犯這種錯誤。
巴菲特說，最常見的這種錯誤決策，是把業務增長所創造的一部分留存收益用於高價收購資產項目。這些資產項目表麵上看還不錯，可實際上毫無吸引力，甚至是一種災難性的投資項目，意思是說誰投資誰倒黴。
正因如此，投資者經常會看到這樣一種情形：前麵一個項目還沒有從失敗的陰影中走出來，就緊接著投資另一個項目、要準備總結下一次失敗的教訓了。
巴菲特投資股票最注重公司的內在價值。他認為，公司管理層隻有充分發揮高超的資本配置能力，不斷把資金投入到回報率高的投資項目中去，才能從根本上提高從長期來看的盈利能力，進而顯著提高其內在價值、促進股價長期上漲。
不難看出，巴菲特的這一觀點和目前資本市場上的普遍觀點完全相反。後者認為，股票市場會高估公司短期收益、低估長期盈利能力。所以，上市公司如果削減資本支出和研究開發費用，會有助於實現短期利潤最大化，從而推動股價不斷上漲。