老板的主要工作實質上就是製定並實施核心價值觀。
美國通用公司前總裁韋爾奇曾經說過:企業管理主要有兩把尺子,一把硬,一把軟。硬尺子指的是企業的經營目標:從大的方麵來講是企業的使命,從小的方麵講是企業的銷售額或利潤指標。軟尺子指的是企業的價值觀,從大的方麵來講是指企業文化,從小的方麵講是指做事的方式。
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