也許，就在你閱讀這本書的時候，你的手邊不遠處就躺著一部iPhone。這個巴掌大小的東西的出品公司每推出一款新產品，都會在全球引發排隊購買現象，這不能不說是一個奇跡。
其實，幫助蘋果公司擺脫困境，實現一飛衝天的產品並不是iPhone。就在享譽全球的iPhone問世之前的2003年，喬布斯帶給這個世界的驚喜是一種叫作iPod-iTunes的便攜娛樂設備（數字音樂播放器，俗稱隨身聽）。3年之內這個小東西為蘋果公司帶來了100億美元的收入，由此創造了蘋果公司5年市值上升150倍的商業神話（從2003年的10億美元到2007年的1500億美元）。
但幾乎沒有人知道，蘋果公司並不是數字播放技術的研發者。早在蘋果公司推出iPod-iTunes之前，至少有兩家美國公司都向市場推出了這類產品。然而，不要說中國人，就連很多美國人也不知道這些公司的產品。
為什麽蘋果公司取得了成功？一番研究之後，人們得出結論：蘋果公司之所以在iPhone、iPod等係列產品上取得成功，是因為它把新技術與商業模式實現了完美的結合。席卷全球的商業模式重構浪潮，不能不說與蘋果公司的起死回生有著密切的關聯。