一個不懂財務的總經理帶領企業在市場中競爭就像盲人摸象，既不知道自己長得是什麽模樣，也不知道企業在市場中處於什麽樣的位置。目前很多公司的總經理都是技術或營銷出身，缺乏係統的財務知識結構，而財務知識和技能就是總經理的第三隻眼，能幫助他看得更遠更深。對一個公司總經理來說，懂得財務就能讓自己清晰地了解目前公司經營中存在的問題，通過財務分析了解和控製企業風險。
總經理在財務管理中需要具備的財務理念和技能包括以下方麵：
1．資金的時間價值觀念
資金的時間價值指貨幣隨著時間的推移而發生的增值，是資金周轉使用後的增值額，也稱為貨幣的時間價值。換句話說，貨幣的時間價值就是指當前所持有的一定量貨幣比未來獲得的等量貨幣具有更高的價值。
資金經合理運用一定時間後，就會具有盈利增值的潛在能力。因為，即使不進行其他投資，一定量的資金存放在銀行，一段時間後至少可以得到銀行利息。因此，即使不考慮風險和通貨膨脹因素，一筆數額相同的資金在不同時點上，其經濟價值也是不同的。利率越高、時間越長，所贏得的利潤及增值也越多。資金的時間價值一般以複利公式加以計算。現在擁有的一定數量的資金，等價於若幹年後更大數量的一筆資金；同理，若幹年後的一筆資金，折算為現值時要打一折扣。一年後的資金折算為現在的資金時所打的折扣，稱為折現率。在通貨膨脹情況下，資金的時間價值觀念顯得更為重要。西方國家的市場經濟發展實踐證明，在市場經濟體製下，通貨膨脹是必然的，適度的通貨膨脹有利於促進經濟的發展。
資金的時間價值也說明了資金是有成本的。損失的時間價值就是其潛在成本的組成部分。一般來說，借入資金的成本可以直觀地用支付的利息來進行表示，投資者投入的權益資本成本可以用市場平均投資收益率來表示。資本成本是總經理必須要考慮的企業成本之一，需要在利潤中得到補償。