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§一、案例分析:比亞迪“帝國建造”

對外投資是福是禍,依賴於總經理的科學決策。明確公司的投資目標,關注項目投資的風險和現金流,計算項目的回報率,是總經理進行決策時必不可少的知識。企業投資的最終目的無外乎兩個:穩定擴大主營產品的競爭能力和市場占有率;尋找機會進入具有更高增加值的新領域。

比亞迪的“帝國建造”過程為我們提供了一個經典案例。

2002年和2007年,比亞迪和比亞迪電子(國際)分別在香港主板發行上市。截至2007年底,公司總資產額近300億元人民幣,淨資產超過120億元人民幣。2008年9月27日,“股神”巴菲特旗下公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的價格認購比亞迪2.25億股股份,交易總金額約為18億港元或相當於2.3億美元。巴菲特投資代表了對比亞迪品牌價值的認可。

比亞迪公司1995年2月初創立時注冊資本僅250萬元人民幣,員工為20人左右,在短短15年內,比亞迪就從一個名不見經傳的小公司發展成為擁有多家上市公司的集團公司。2010年,比亞迪被美國《商業周刊》評為全球最具創新力企業50強第8名,在入選的中國企業中排第一位,並被評為全球“科技100強”第一名。2011年6月30日在A股上市。2016年8月比亞迪股份公司在“2016中國企業500強”中排名175位。2017年11月8日,比亞迪入選時代影響力·中國案例TOP30。2018年9月2日,排名155位。比亞迪創造奇跡的過程實質上就是投資成功的典型案例。

比亞迪的投資擴張過程表現出以下特征:

(1)對內投資以技術研發為核心推動市場開拓

比亞迪創立時期的營業執照上顯示,公司以生產電池為主業。比亞迪的電池業務的發展過程體現了公司對內投資的核心思路,即技術研發。電池產品的技術研發一直是比亞迪的投資重點。對其主業產品電池的研發過程貫穿了公司的整個發展曆程: