你想不想培養孩子的自信心？想培養孩子的自信心就把他的學習班從5個變成1個。我女兒在4歲之前不太愛說話，我們家如果來了客人，她就非常警覺地看著人家。她基本上一天說話都不到20句，並且還不和我說話，她主要的溝通對象是她媽媽，讓我這個做爸爸的很痛苦。
我要對孩子進行改造，所以就開始學習如何做一個好家長。
以前她上很多學習班，但後來我隻讓她上一個，定位發生了改變。由於之前學習班多，她身體比較虛弱，晚上不睡覺，早上不起床，我必須得讓她運動。她跑步會占用我的時間，因為我不陪她跑步她就不運動。後來我就讓她打球，我陪著她打，結果我從一個高爾夫打得不怎麽樣的人，變成了一個打得還不錯的人，而她現在對高爾夫的各種規則也都非常了解。
有次下暴雨，我問她：現在外麵下暴雨，咱們家外麵水這麽深了，你去不去訓練？她說她要訓練。我問為什麽？她說：你不是告訴我，爽約是不誠信嗎？於是我們就開著車去了。整個球場沒有一個人，教練爽約了。我們在那兒打了400個球。
第二天教練來了，教練向她道歉。
她上的是個國際學校，全校400多個學生，校長問誰有膽量介紹自己的優勢，她就跑上去了，說她會打高爾夫球，於是她成了校長的球友，和校長一起打。現在，我發現她自信過度，就又在學習如何降低孩子的自信心。
定位就是做減法。做企業也是這樣，不要什麽都做，什麽都做是會出問題的。比如我的產品當中，銷售量最好的是《成交》，這是營銷中的一個模塊，中國大約有3億人在看這個光盤。但是我沒講過一天這門課程，因為我要給顧客留下一個印象，讓顧客知道我是主講什麽的老師。我是一個講組織係統戰略的老師，不是講營銷的，即便會講營銷也不講。我現在在寫一本書叫《銷售論》，但是我不講這門課，因為我有我的定位，講這門課會影響我的定位。