首頁 企業操盤手

§三、開啟商業新模式的十把金鑰匙

定位的方法總共有十種:行業代名詞、第一法則、代表行業趨勢、客戶價值、擁有獨特優勢、發展步驟法、產業寬度法、技術領先、突出產品、特色服務。

我們不妨來思考一下這十種方法,說白了就是要知道:我是誰、我的優勢是什麽、我能提供什麽產品、我的客戶是誰、我的價值是什麽、我如何與客戶合作等問題。

以我自己的公司為例:

我是誰——長鬆谘詢集團

優勢——企業管理係統建立、企業數據化管理

提供產品——前端產品為工具包、操盤手;中端產品為係統班;後端產品為係統解決方案

客戶——中國的民營企業,以及進行係統改革的其他企業

價值——通過合作,幫助企業建立第一代管理係統

找到客戶——團隊營銷、網絡營銷、OPP營銷

定位——中國最大的管理係統方案解決供應商