企業操盤手就是可以為企業賺錢的兩類人：定戰略的人，執行戰略的人。所以企業的操盤手一定是企業的老板，以及在老板領導下的高級管理人員。
操盤手要操盤一個企業，對其能力的要求也是綜合的，具體的能力要求至少要包括以下幾點：
·懂行業，能夠規劃製定出真正可以幫助客戶的、滿足市場需要的產品。
·對特殊客戶，能夠做出特殊的服務和流程。
·能夠進行幹部複製和關鍵人才培養。
·遵守企業機製，建立利益共同體。
·能夠掌控並設計營銷標準化流程。
·能夠隨著企業環境的變化，不斷重新定位企業，重新定位人才。
·熟悉企業財務管理和風險管理。
·會塑造企業品牌和企業文化。
·懂得信息化管理。
·有可持續發展能力。
企業操盤手作為企業發展的中堅力量與中流砥柱，是企業戰略定位、執行係統導入的支持者與實施者。隻有擁有戰無不勝的係統化高管團隊，才會有高效的企業團隊，才會有常勝企業。