自己公司的人到底在忙什麽？
情況有可能是下麵這樣的。
內勤商務人員：
情境1：花費兩三個小時麵對客戶的詢問，問有沒有貨、問規格、問價格、問活動、給客戶發圖發視頻……最終客戶隻訂了一點點貨。
情境2：前幾天才給客戶發圖，今天客戶又要求發圖。
情境3：客戶喜歡發微信語音訂貨，甚至一次發一堆語音，費勁聽完後發現隻有一條語音的信息是有用的。
內勤人員：每天都忙得一塌糊塗，還不能按時下班，總是在重複做著簡單但瑣碎的事，開單、對賬、收款，什麽都要做。
老板娘：為了掙錢差不多就住在公司了，忙到下班了也沒時間逛街、沒時間陪家人，生活質量一塌糊塗。
外勤人員：每天巡店幾十家，每家花十幾至二十分鍾，機械地抄單、陳列、拍照，然後走人。至於銷售推動，甚至沒時間想。
管理是什麽？管理就是管人，管人就是帶作風！
管人的核心是什麽？核心就是對每個人的目標和行動進行管理！
銷售要做什麽？銷售要針對每個客戶、每個要達成的目標做規劃！
遺憾的是，我們的內勤和外勤，總是被大量的商務工作耗盡精力，根本沒有辦法做業務！
指掌天下生態鏈係統的B2b（經銷商→零售商）訂貨模塊，基於企業微信+小程序模式，能取代內勤80%的訂貨工作。在外勤方麵，該模塊更是能實現讓客戶100%自助訂貨，讓外勤騰出精力做業務。現在，我們要做的就是去掉雜務、回歸業務！
讓內勤減少80%的商務工作。
讓外勤減少近乎100%的抄單工作，騰出時間和精力做新業務！
讓老板做“一把手”該做的事，讓公司實現自動運營：規劃產品、打造模式、培養團隊、規劃戰略！做到公司自動運營，做到“每周隻到公司一天”，做到局外管理，做到“事業成功、人生成功”！