在融資租賃項目立項的同時就應該啟動項目評估，在項目評估過程中要不斷調整租賃條件，對項目可行性進行評估，選到真正合適的項目，降低融資租賃的風險。具體來看，項目評估步驟大致如下。
◆雙向選擇合作夥伴
在立項初期，企業要盡量與多家租賃公司對接，了解租賃費用與條件，對租賃公司的成本、服務、資信進行評估，選擇成本更低、服務質量更好、資信更加可靠的租賃公司合作。租賃公司要對企業的經濟實力、資信、債務負擔、營銷能力、還款能力進行評估，選擇在這幾個方麵表現較好的企業合作。隻有出租方與承租方相互信任，才能對項目做出科學評估。
◆項目初評
租賃公司以企業提交的立項報告、項目建議書與其他資料為基礎，通過麵對麵商談了解項目的基本情況，將獲取的數據與同類項目的曆史數據進行對比，通過簡單估算完成對項目的初步評價。如果租賃公司判定項目可行，可以要求企業編製可行性報告，進入項目審批環節。
◆實地考察
通過初評之後，租賃公司要組織團隊前往企業進行實地考察，對企業的經營能力、生產能力、技術水平、管理水平、項目所在地的工作環境、社會環境、企業的財務狀況等做出全麵了解，一些重要事項要掌握第一手資料。在這個過程中，企業要積極配合，保證提供的材料的全麵、真實。
◆項目審批
租賃公司對企業提供的資料、實地考察報告、項目的可行性報告等進行整合，從動態與靜態、定性與定量、經濟與非經濟等角度進行分析，對項目的可行性與所麵臨的風險進行全麵評價，決定是否開展項目，並對項目的風險利差進行預測。如果判定項目可行，且項目風險可以接受，就可以編製項目評估報告，辦理立項審批。