我們隻對那些對我們有興趣的人感興趣。
——賽魯斯（羅馬詩人）
你教給人們對待你的方式。
——威恩·迪爾
什麽事情最容易——向別人提意見。
——泰勒斯（古希臘哲學家）
社會心理學家阿讓森和林頓曾做過一個有名的實驗。在實驗中，他們把兩名實驗助手有意安排在被實驗的人中，讓被實驗的人誤以為，這兩位助手也是參加實驗的人。讓我們假設被試者叫大衛，兩個助手分別叫托尼、湯姆。
實驗的過程是這樣的：假裝讓三個人合作去完成一項預定的工作。在第一次“合作”後，三個人被安排去休息。在這段時間，兩個助手（托尼和湯姆）有意在大衛的背後談論起他，而且設法讓大衛聽到這段談話。
托尼用讚揚的口氣說自己很喜歡大衛，而另一助手則用否定的態度評價大衛。在休息結束後，他們進行了第二項合作。在所有的合作結束後，大衛被要求評價自己的兩位合作夥伴，並表示自己對他們的喜愛程度。大衛的評價並不讓人吃驚，他喜歡托尼，那個曾表示喜歡自己的人，而不喜歡那個對自己持否定態度的湯姆。在人際交往心理學上，把這一結果稱為“人際吸引的相互性原則”，即“我們喜歡那些喜歡我們的人”。
在我們的生活中，為什麽有的人外表形象並不出色，但是卻讓我們如此地喜歡，以至於我們稱之為“朋友”和“知己”？而有的人貌似出眾，但是我們卻不願意接近他們呢？其實，正是“我們喜歡那些喜歡我們的人”的原則，讓他們成為我們的朋友。是他們對我們的欣賞和認可，讓我們感到他們有眼力，就像一個發現了千裏馬的伯樂。在我們的眼中，他們也就顯得如此地美好、特殊，我們願意與他們接近，也願意幫助他們。其實，表現出喜愛我們的人，才真正掌握了我們人性的弱點。他們不僅讓我們當時體驗到了愉快的情緒，還讓人類最強烈的渴望——“受人尊敬”得到了滿足，他們對我們的喜歡、欣賞、讚揚，讓我們認為自己的社會價值得到了承認。和他們在一起相處，我們擁有的是快樂，我們也回報他們以同樣的友好與熱忱。於是，他們在我們的眼中是友好、熱忱、高大、可信的形象。如此的簡單，不需要任何努力和代價，僅僅是由於展示出對我們的喜愛，我們就把同樣的桂冠也戴在他們的頭上了。傑出的名流都在無意識中運用這個原則，這也是為什麽他們受到公眾喜愛的緣故。