不會授權的管理者往往因為他們貌似工作負責,而能蒙騙企業一時。長此以往,企業不被他們搞垮也會被他們拖垮。那麽,是不是會授權的管理者就一定能把企業管好呢?答案也不盡然。授權也是分權,會分權還要會控權。授權與控權的成功與否,從大的方麵來講,決定著企業的興衰成敗;從小的方麵來講,影響工作的順利開展。因此,授權必不可少,但控權也不可忽略。
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