管理者尤應防範心頭之火，因為此火濫發，其局麵往往不可收拾。
“那是業務命令嗎？”“是的。照我說的去做，否則你就等著炒魷魚！”——我們常可以在以“權力”為處事基礎的工作場所聽到這種對話。上司無視下屬的沉默與反抗，一味地強迫其按照自己的意思做事，往往會導致不良效果。
如果我們一味地通過批評和威嚇來管人，那麽下屬就會尋找盡量保險的工作方法，在工作中變得被動而毫無創意，而且也難以從我們的批評和威嚇中認識到自己的不足之處，結果犯了錯誤得不到更正，也就無法進步。
雖然說對於我們這些管理者而言，威代表著嚴，代表著正，代表著權力，但是我們切不可簡單地將之理解為耍威風，更不能以一味打壓、株連九族的方式樹威，弄不好，威是樹起來了，我們的管理目標卻越發難以達到了。而且，威一旦過了頭，會扼殺積極性和創造性，人為地誘發混亂的局麵，實在是得不償失。
是的，作為管理者，我們被賦予了一種強製別人的力量，這個力量就是權力。它可以用來指示、指導下屬，也可用以糾正下屬的過失。雖然如此，但如果太仰仗權力，采取強硬手段來壓製下屬，口口聲聲說“我說這麽做就這麽做”，不厭其煩地一再向人們顯示自己的權力，不但不能使下屬信服，而且蠻橫、高壓地利用權力，還會引起下屬的強烈反抗。
熟悉三國曆史的朋友都應該知道張飛是怎麽死的吧？張飛生性脾氣暴烈，極愛喝酒，喝醉酒後動不動打罵士兵，除此以外，士兵們雖然不敢表達，心中對他怨怒卻很深。
關羽敗走麥城，被東吳所殺。張飛為替兄長報仇，決心掛孝討伐東吳。他當即限令軍中三天以內置辦足夠的白旗白甲。負責製造盔甲的兩員大將範強（《三國演義》中作範疆）、張達告之期限太急，向張飛請求寬限幾天。張飛非但不聽，還把二人打得滿口出血，並命令道：“一定要按期完成，若超過期限，就殺了你們示眾。”