首頁 成為下屬願意追隨的上司:50個帶人先帶心的領導藝術

§製造壓力,讓團隊擰成一股繩

壓力和怨氣是兩個不同的方麵,怨氣會引發人厭倦工作環境和工作,而一定的壓力則讓人感覺我們的事業在蒸蒸日上,隻有保持這種幹勁才能實現自己的夢想。

——金山軟件CEO 張宏江

好的CEO是通過構建他們的團隊來達成夢想的,即便是邁克爾·喬丹也需要和隊友一起打比賽。

——通用電話電子公司董事長 查爾斯·李

什麽是團隊?雖然團隊由個體組合而成,但是卻並非是簡單的人群組合。真正的團隊,成員之間心理上相互認知、相互扶持,利益上相互聯係、相互依存,目標上共同追求。換言之,隻有團隊中的每一位成員都產生共同的認知,才能朝著一個共同的方向努力,才能真正成為高績效的團隊。

——巨海集團董事長 成傑

一位女性站在一座搖搖晃晃的吊橋上,她在尋找經過這座橋的年輕單身男性,向他們詢問幾個問題,然後給對方留下電話號碼,做一個谘詢工作。突然一陣強風吹來,吊橋搖搖晃晃得更加嚴重,這名女性緊緊拉住橋上的護欄,仍然站得穩穩當當,繼續向男性谘詢。

相距不遠的另一座堅固的橋上,也站著一名女性。就算有強風吹來,這座橋也巋然不動。這名女性同樣在進行谘詢工作,詢問從前麵那座吊橋上下來的男性同樣的問題,並給對方留下電話號碼。

實際上,這是一位情緒心理學家進行的實驗,結果顯示,有50%以上的走過搖晃吊橋的男士主動給那名女性打了電話,並且認為這位女性非常有魅力;而走過普通吊橋的男士,隻有12.5%給這位女性打了電話。

通過這個實驗,心理學家得出了結論:人們在恐懼的環境中最容易受到觸動。麵臨恐懼的時候,大部分人生出的第一個感覺就是逃避,這時候,人們需要莫大的勇氣才能夠直麵恐懼,但這恰恰是大部分人缺乏的東西。正是如此,那些能夠直麵恐懼,臨危不懼的人更容易受到人們的追捧和青睞。