漫漫人生旅途，目標為我們前行的軌跡指明方向，否則就如黑夜中暗行，完全找不著北；也如茫茫大海中的行船，沒有燈塔的指引靠不了岸。明確目標之後，接下來該做的是什麽？就是計劃如何達到目標。無論大的夢想還是小的目標，都是我們在時間之軸上揮灑而成的，因此，對實現目標的行動規劃其實是對時間的計劃問題。這裏談及的主要是工作目標或說職業目標。
關於如何製定目標並檢查計劃，我們已在前文進行過詳細闡述。光有計劃還不夠，關鍵得看接下來的行動。行動是一件了不起的事，我們大家應記住：一是切實實行你的計劃和創意，以便發揮它的價值，不管主意有多好，除非真正身體力行，否則永遠沒有收獲。二是實行時心理要平靜，估計困難、做好準備、及時調整。這裏著重討論的是把目標正確地分解成工作計劃。
把目標正確地分解成工作計劃，通過采取適當的步驟和方法，最終達成有效的結果，這是有計劃、有組織地進行工作的指導思想。具體做法包括5點：第一，將有聯係的工作進行分類整理；第二，將整理好的各類事務按流程或輕重緩急加以排列；第三，按排列順序進行處理；第四，為製訂上述方案，需要安排一個考慮的時間；第五，由於工作能夠有計劃地進行，自然也就能夠看到這些工作應該按什麽次序進行，哪些是可以同時進行的工作。美國有位成功學家格林，他在給聽眾作演講時，經常開玩笑地跟他們說，美國最大的快遞公司——聯邦快遞實際是他發明的。他說的是事實。20世紀60年代時，格林從事的是在全美各地為公司與公司之間做撮合工作，就是在一定時間期限內，將文件從一個地方送至另外一個地方，他每天都在緊張地趕截止日期。當時格林曾經想到，如果有一家公司，開展一種服務，將重要文件在24小時之內送到任何目的地，那該有多好！這想法在他腦海中駐留了好幾年……一直到多年後，一位名叫弗列德·史密斯的人，真的把格林的想法轉換為實際行動。而格林卻是空想了多年，未付諸任何行動，那麽聯邦快遞的巨大商業成功自然於他沒有任何高興可言。可見，成功地將一個好主意付諸實踐，比在家空想出一千個好主意要有價值得多。筆者曾聽一位在食品公司工作的朋友講述過一段工作經曆。當時公司麵臨著新一代的低端袋裝麵上市。公司決定在一個月時間內，在全國分銷商之間開展鋪貨競賽，同時進行主打產品某牌幹脆麵的換卡促銷活動。他的上司劉經理宣布完公司的決策之後跟所有下屬說，本區域要爭取做到最優秀。下麵所有的業務代表都噓聲一片，認為那麽短的時間裏完成兩項工作是不可能的。劉經理麵帶微笑地說：“大家想不想在這次鋪貨競賽中拿獎？”下屬們異口同聲地說：“想。”劉經理應了聲“好”，然後吩咐助理小李給所有下屬每人發一份《奪獎計劃時間安排表》。時間表上的具體安排如下：