在很多時候，領導需要經過手下人在言語或行為上的提醒，才能觸發起升你職的念頭。當你了解領導是這種被動的人之後，與其期望他對你主動做出提升的安排，還不如好好為自己的將來動腦筋來得實際。
為自己創造升遷機會之前，必須先做好一些必要的熱身工作：
1.讓領導依賴你
多花些時間搜集有關工作的資料，遵守公司的規則，多找些機會與領導接觸。久而久之，領導已經習慣於依賴你的工作，你就奏響了晉升的前奏。
2.發揮各方麵的才能
別老是專注於一項工作的專長。這樣領導為了怕找不到合適人選替代你的位置，就不會考慮到有關你的升遷問題。雖然專心投入工作是獲得領導賞識的主要條件，但除了做好本身的工作外，也要讓他知道，你具有各個方麵的才能。在其他同事放大假時，你可以主動提出替同事處理事情。這樣做，一則可以從中學到更多的東西，二則證明你對公司有歸屬感。
3.與領導建立友誼
這是不容易做到的。特別是異性之間，太過親密反而會使同事產生誤會，從而對前途有害。不過，你不要奢望領導會對你付出真正的友誼，他隻是需要感到你的友善罷了。然而，能夠達到這一目的，也就足夠了。
4.了解公司的製度
先了解公司的晉升製度，才能有明確的為之奮鬥的目標。一般來說，公司的晉升製度有以下幾種：
第一種：選舉晉升。以一小撮人選出某人的晉升，人事關係的因素較大。
第二種：學曆晉升。領導深信，學曆高的秘書會為公司帶來更大的利益。
第三種：交叉晉升。是指由一個部門升級到另一個部門。
第四種：超越晉升。是指由於貢獻特大，從而獲得較大幅度的提升。
以上所列，是帶有普遍性的大多數公司中的晉升製度。每一家公司都有其晉升製度。如果你所在的公司是以循序漸進的方式晉升的話，那就很不走運了。盡管你很有才幹，也得熬上多年，才能期望得到一個較大的晉升機會。對於一個有才幹的秘書來說，在這種晉升製度的環境下工作，才能會得不到充分發揮。