接近領導，讓領導了解自己的才幹，是走向事業成功的一個環節。但凡事過猶不及，接近領導也有個限度。
過分接近的表示，不僅同事看不過眼，領導也會覺得不自在。倒茶讓座陪著聊天，這是人之常情。可事無巨細地往前湊，就不足取了。有一位女下屬，經常幫助領導洗衣服，有時連內衣也拿去洗。時間一長，流言蜚語不絕於耳，連這位領導也有些受不了。
還有一種接近的方式會讓領導生厭，那就是無論大事小情都去接近領導。有些人做一項工作時，不管大事小事都要去請示，弄得領導什麽事情都要為你操心，替你拿主意。時間一長，領導就會認為你這人什麽都幹不了，這樣一來，下次的機會可就不屬於你了。能自己解決的事情就自己想辦法，既減輕了領導的負擔，又鍛煉了自己處理問題的能力，領導欣賞的是這樣的下屬。
接近領導有三個方麵：一個是工作接近，一個是生活接近，還有一方麵就是思想溝通。
工作接近既要和領導保持頻繁的接觸，又不要無論大事小事都去請示，更不要借口談工作找領導東拉西扯，不著邊際，套近乎。
切忌向領導匯報工作時拖泥帶水，長篇大論。作為領導，管的事情很多，你的一項匯報就占了那麽長的時間，他自然不會高興。也許他還沒聽到你的思想閃光點就已經厭煩了，也許他還沒有看完你的長篇文章就頭疼了。這樣，你的宏偉構想或許未經審閱就夭折了。
下屬與領導的生活接近亦不可缺少，但同樣也不可過度。一定要明白，領導的許多私事是你靠近的“禁區”，比如說家事。俗話說“家醜不可外揚”。誰都不希望自己家不甚光彩的事被別人知道，何況同在一起工作的領導呢？還有一句話叫作“清官難斷家務事”。事情發生的時候你卷入了，隻會讓你左右為難，處境尷尬。事情過後，他們仍然是恩愛夫妻、父子爺們兒，而你則又成了他們同仇敵愾的外人。這方麵晚年的魏征就做得比較明智。