在下屬的行為中，有些事情雖然無關緊要，但領導對此總有一定的看法。如果這些看法是積極的還好，反之，則會對你的前程造成危害。
1.以愛好揚名
如今，在各種企業內部往往也會組織一些文娛體育活動，對於這些活動，我們應該怎麽樣對待呢？
有人說，是本公司組織的活動，當然要踴躍參加啦！
這話不錯。但是不是這類活動中最出色的人同時也是公司領導最器重的人呢？恐怕未必。有不少時候甚至恰恰相反。
每家大企業中，都有“善於釣魚而拙於釣客”、“打球是正選隊員、幹活是見習隊員”的人，派他做什麽工作都虎頭蛇尾，無法成功，可是，公司要舉行釣魚、籃球、桌球比賽，他就判若兩人，變得虎虎有生氣。
也難怪他如此，凡諸如此類的活動，他不參加便罷，一參加，他總是成績非凡，名聲大震。
但因為他本職工作做得差勁透頂，業餘嗜好卻博得盛名，所以那種名氣就顯得特別空虛、特別滑稽。
一個在職職工，尤其是年輕人，像個退休在家閑著無事的老頭一樣，去專心培養自己的某一愛好，他的前途必然一片昏暗。常言說“玩物喪誌”，任何活動，哪怕是再無害處的，沉溺得太深了，也會成為一害。
人各有愛好，而擅長此道，並不是壞事。企業組織這些活動，本身也有提倡的意思。
問題是，愛好要成為一個人生活上的潤滑劑，借此來鍛煉身體陶冶情操，提高精神境界，充實生命，那才有價值。為愛好而愛好，甚至置本職工作不顧而一味顯示自己的愛好，那就錯了。
某公司曾發生過這樣一件事：
工會的辦事員小趙，交誼舞跳得非常出色，每次公司裏組織晚會，她總是出盡風頭，幾乎無人不知她的芳名。後來，機構要精簡，小趙離開了工會。然而，各個部門的人都不肯要她，幾乎異口同聲地說：“我們要的是幹活的，不是跳舞的人，請她到別處去吧。”