作為領導，身處高位，對下屬有著自己的評價標準。但無論什麽樣的領導，對以下六種下屬均深惡痛絕：
1.聚眾結黨的人
聚眾結黨，從表麵上看來，與“團結”差不多，隻是一貶一褒而已，然而褒貶之間卻大有道理。
團結，就是不分派係，不講親疏，大家和睦相處，同心同德。聚眾結黨卻是和一部分人關係特別親密，和另一部分人則相當疏遠，甚至敵視。聚眾結黨是以團結的形式而出現的不團結。
聚眾結黨的人，有些是出於投機，有些則是感情用事，但不論從哪一種動機出發，參加派係都是不對的。
就說投機吧，有時可能取巧，“一榮俱榮”，但同時還有“一損俱損”，這是大家都知道的。人們常說，爬得高，跌得重，多半是由於這種情況。
感情用事也應該避免。
古代有個寓言故事，說有人丟了一把斧子，疑心是他的鄰居所偷。再看那人，說話、走路就像偷斧頭的樣子。後來，斧頭找到了，再看那鄰居，說話也好、走路也好，都不像是賊了。
這就是說，心理作用會使你的感覺產生偏差。
你加入了派係，與某人親密了，他的言談舉止自然看得上眼。反之，便看不上眼。這是不應該的。
作為下屬，要緊的是培養自己的工作能力，而不要去投入哪一幫哪一派。
日本一位著名的實業家回憶他年輕時的情況說：
“公司派給我們的工作都還沒徹底學好，還扯什麽派係？又怎能判斷哪個領導的主張是對的，或是不對？貿然歸屬某一派係，不等於賭博嗎？我隻要好好幹本份的工作，好好培養實力，派係與我何幹？”
聚眾結黨往往是企業中某個有才幹但鬱鬱不得誌的人，因為他聰明能幹，又待人熱情，肯於打抱不平，自然而然有了威信，周圍便聚了一群小兄弟。