何以海南椰風食品飲料工業公司，一個年產值僅150萬元的小企業，經過3年的時間，一躍而為年產值30億元的大型企業？是什麽神奇的力量造成了這樣翻天覆地的變化？讓我們看一看“椰風”的發展史，就不難發現，原來“椰風”一直以“人”為本，培養了一支“人才勁旅”。
早在飲料生產線投產以前，公司就從城裏招來了一批有文化的工人進行技術培訓。公司建在距海口市30多公裏的南渡江畔，這裏沒有繁華的街市，文化生活較貧乏，加之公司紀律嚴明，沒有多久，這些來自城裏的年輕人便不能適應這裏的環境了。他們吊兒郎當，遲到、早退、擅自離崗現象嚴重；抽煙、喝酒、賭博，打架鬥毆事件時有發生，公司的現代企業管理製度無法執行。麵對這種局麵，公司的決策者們清醒地認識到：企業要發展，人的素質是第一位的，有了先進的技術和設備，還要培養和造就一批高素質的現代企業管理人才和產業工人。他們決定投入巨資對員工進行強化培訓。在當地政府和駐軍部隊的大力支持和協助下，創辦了“椰風企業形象培訓中心”，由部隊派出最優秀的指導員任教官，並從國外聘請專家、教授進駐中心，對學員進行為期3個月的培訓。公司以“合格一個、推薦一個、接受一個”為原則，從這裏逐步吸收員工。在這裏，學員除了進行全封閉的軍事訓練以外，還要接受愛國主義、人生觀、道德觀以及勤業、敬業教育，使學員樹立起市場觀念、競爭觀念，養成吃苦耐勞的作風，發揚企業團體精神。如今，椰風企業形象培訓中心已成了公司招聘、培養、考核人才的搖籃。從1992年到現在，椰風企業形象培訓中心已培訓20批學員，1500多人接受了培訓，合格上崗的近1000人。
企業領導從創辦椰風企業形象培訓中心得到啟發，於1993年6月又創辦了飲料技術學校，對具有中學文化程度的員工進行係統的技術培訓。學校開設食品加工技術、飲料專業、食品衛生及食品營銷、廣告、公共關係、財務會計等專業課程，聘請有關專家教授來講課。他們還挑選優秀職員，送往國外學習先進的管理和生產技術。1993年10月，公司又創建了我國三資企業中第一支民兵預備役部隊——椰風連，其成員作為企業的骨幹，被安排到各部門的管理職位和重要崗位，發揮模範帶頭作用。他們以廠為家，節假日主動留守，維護企業安全。在飲料銷售旺季，他們身先士卒，加班加點。