人們在工作和生活中出現了過錯、失誤，是痛痛快快地承認與自責，還是諱莫如深、遮遮掩掩呢？
聰明人往往選擇前者。因為，發自內心的自責，能取得主動並有效地減少失誤造成的危害，巧妙地解除你所麵臨的困境。
1946年8月，華東人民解放軍某部進攻敵人失利，傷亡較大，士氣低沉。陳毅對大家說：“三個月來打仗，不是部隊不好，不是師團不行，不是野戰參謀處不行，主要是我這個統帥沒當好，我向廣大指戰員承認錯誤。”全軍上下被陳毅這種博大的氣度深深地感動了，心中怨氣一掃而空，後來連打了幾次勝仗。
所以，在事業受到挫折，群眾情緒低落，或身處險境時，負有一定領導責任的人引咎自責，能產生振奮人心、鼓舞士氣的作用。
當然，除了那些隻宜於小範圍內解決的私人問題以外，自責要敢於亮醜，不怕失麵子，盡可能在較大範圍內公開進行。
原四川省省長張皓若曾應邀參加一個高教改革工作座談會，但由於會議的主辦單位未通知開會地址，所以他遲到了半小時。盡管他的遲到是由客觀原因造成的，但張省長還是作了這樣的講話：“我今天遲到了半個小時，不管是什麽原因都不能自我原諒，我在這裏向大家作檢查。不堅決改掉這種拖拉之風，還搞什麽改革開放？”
他的話一說完，與會者便報以熱烈的掌聲，投以欽佩的目光。大家紛紛表示，一定要從當前的困難與問題著手，搞好全省的教育改革工作。
不言而喻，一點失誤，且由客觀原因造成，當事人卻立即進行公開的自我批評，這自然會得到群眾的稱讚，也有利於我們的改革不斷向新的階段發展。因為，這些真誠的自我批評令人敬佩、令人折服、令人鼓舞。
由於自己主動自責，采取“先動”政策，既表現出了自己的勇氣和光明磊落，又體現出了自己的誠意與改過決心，必然會得到別人的諒解與支持，從而挽回損失。